|
|
หนังสือแนะนำ
(
)
โดย ดร.ชัยสมพล ชาวประเสริฐ
พิมพ์ครั้งที่ 7 โดย บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน)
"การบริการเป็นสิ่งที่แทรกซึมอยู่ทุกธุรกิจ แต่จะจัดการอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ หนังสือเล่มนี้มีคำตอบ" ...
[ รายละเอียดเพิ่มเติม
สำหรับสมาชิก ]
|
|
|
|
หลักสูตรเฉพาะสำหรับ...หัวหน้าและผู้บริหาร
(
)
1. หัวหน้ากับการบริหารคนให้ได้งาน
(Supervisor/Manager: A Role Model)
2. หัวหน้าที่ลูกน้องและบริษัทต้องการ
(Supervisor/Manager: A Role Model)
3. สุดยอดเทคนิคการบริหารคนให้ได้คนเก่งและด ...
[ รายละเอียดเพิ่มเติม
สำหรับสมาชิก ]
|
|
|
|
เหตุผลสัจธรรม 4 ประการ: ทำไมต้องเข้าสัมมนาที่ HIPO Training
(
)
เหตุผลสัจธรรม 4 ประการ: ทำไมต้องเข้าสัมมนาที่ HIPO Training
........เราใช้หลัก ACCP
A = Application การประยุกต์ใช้งาน
ทุกหลักสูตรที่ได้เข้ารับการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะได้สัมผัส แก่นแท้ของประส ...
[ รายละเอียดเพิ่มเติม
สำหรับสมาชิก ]
|
|
|
|
|
หนังสือแนะนำ... การบริหารงานขาย - Sales Management
(
)
เป็นหนังสือที่เน้นการขายในทุกช่องทางและหลากหลายรูปแบบ มุ่งให้ผู้อ่านได้รับ ...มุมมองใหม่ๆ... ในด้านการพัฒนาระบบงานขาย ได้สัมผัสเทคนิคต่างๆ ที่ประยุกต์ใช้ได้จริงในเวลาปฏิบัติงาน
หนังสือเล่มนี้ ได้เข ...
[ รายละเอียดเพิ่มเติม
สำหรับสมาชิก ]
|
|
|
|
|
ชีวิตที่เปลี่ยนแปลงไปกับแนวคิดใหม่ๆ จากการอบรม
(
)
บทสัมภาษณ์ คุณชลภัสสรณ์ มัดพิพัฒน์กุล ผู้จัดการภาค 447.06 บจ.ไทยประกันชีวิต
ก่อนที่จะมาเรียนกับ ดร. ชัยสมพล ดิฉันมีทัศนคติที่เป็นลบกับลูกน้องและหัวหน้า รวมถึงลบกับตัวเองด้วยคะ เช่น คิดว่าไม่เห็ ...
[ รายละเอียดเพิ่มเติม
สำหรับสมาชิก ]
|
|
|
|
|
วิธีการจัดการข้อร้องเรียนที่ได้ผลและถูกใจ
(
)
ข้อร้องเรียน (Complaints) เกิดจาก ลูกค้าไม่ได้รับสิ่งที่เขาต้องการและอยาก หรือบางครั้งได้รับแต่ยังไม่ถึงระดับที่เขาพอใจ เมื่อเป็นเช่นนั้นลูกค้าก็จะเกิดอาการสำแดงฤทธิ์ด้วยการร้องแร่แห่กระเชอ แจ้งให้ผู้ ...
[ รายละเอียดเพิ่มเติม
สำหรับสมาชิก ]
|
|
|
|
|
สิงที่หัวหน้าควรทำและไม่ควรทำที่พึงรู้
(
)
8 ประการที่หัวหน้าควรทำและไม่ควรทำ (ตอนที่ 1)
หายหน้าหายตาจากการลงบทความไปหนึ่งปีเต็ม ช่วงเวลาดังกล่าวผู้เขียนมีโอกาสได้สัมผัสบรรยากาศการทำงานในฐานะวิทยากรบ้างและที่ปรึกษาบ้าง ทำให้ได้คลุกคลีกับผู ...
[ รายละเอียดเพิ่มเติม
สำหรับสมาชิก ]
|
|
|
|
|
สิ่งที่หัวหน้างานควรทำและไม่ควรทำ (ตอนที่ 2)
(
)
8 ประการที่หัวหน้าควรทำและไม่ควรทำ (ตอนที่ 2)
ผู้เขียนได้กล่าวถึงสิ่งที่หัวหน้างานควรทำและไม่ควรทำ (Do and Dont) ไว้สองประการในตอนที่ 1 คือ หัวหน้าต้องสร้างความเชื่อมั่นไม่ใช่ทำลายความเชื่อมั่น ...
[ รายละเอียดเพิ่มเติม
สำหรับสมาชิก ]
|
|
